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アメリカでの採用に関する最新情報

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アメリカ採用:AI時代のリーダーシップ

​AI(人工知能)が職場に浸透する中で、リーダーシップのあり方も大きく変わろうとしています。業務の効率化や意思決定の支援といったAIの活用には、多くの人が慣れてきました。しかし、「AIに管理される」という考え方には、いまだ慎重な姿勢が見られます。注目すべきは、AIの能力そのものではなく、「誰が主導権を握るのか」「信頼できるのか」「どれだけ馴染みがあるのか」といった、人間との関係性に関する問い...

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Woman Evaluating

アメリカ採用:従業員がキャリアを見直す頻度と背景

​キャリアに関する意思決定は、白黒はっきりつけられるものではありません。定期的に自身の仕事や将来について振り返る人もいれば、問題が起きたときに初めて立ち止まる人もいます。今回の調査では、キャリアの自己評価に対する多様なアプローチが明らかになり、人によって見直しのタイミングや頻度が大きく異なることが浮き彫りになりました。​キャリアの振り返りは「連続体」調査によると、キャリアの見直しに対する姿勢...

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Guy Contemplating

アメリカ採用:給与より働きやすさと文化が決め手に

​従業員が本当に満足を感じる職場とは、どのようなものでしょうか。これまで、給与や昇進、報酬が主な要因とされてきましたが、最新の調査(602名対象)では、こうした従来の常識に一石を投じる結果が明らかになりました。調査によると、「ワークライフバランス」(31%)が最も重要視されており、次いで「職場環境・文化」(27%)が続きます。「キャリアの成長」(24%)も依然として重要ではあるものの、最下位...

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People8

アメリカ転職/採用:内定後の不安 - その正体と対処法

​内定を受諾した後に「不安」や「迷い」を感じることは、決して珍しいことではありません。新しい職場への期待がある一方で、なぜこのような不安や緊張感が生まれるのでしょうか。そして、内定者と企業の双方は、どのようにこの不安を和らげることができるのでしょうか。​内定後に不安を感じる5つの主な理由1. 変化への恐れ慣れ親しんだ環境を離れ、新しい職場に飛び込むことは、多くの人にとって大きな挑戦です。新し...

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Blogp4

アメリカ採用:フィードバックで気をつけたい7つのポイント

職場や人間関係において、建設的なフィードバックは相手の成長を促す大切な手段です。しかし、ただ間違いを指摘するだけでは、相手にとって有益なフィードバックにはなりません。大切なのは、相手が前向きに受け止められるような雰囲気をつくることです。ここでは、効果的なフィードバックを行うために「やってはいけないこと」をご紹介します。​1. 感情的なフィードバックをしないその場の感情に任せて反射的なフィード...

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People7

アメリカ採用:バーンアウト vs. ボアアウト (燃え尽き症候群 vs. 退屈症候群)

バーンアウト vs. ボアアウト (燃え尽き症候群 vs. 退屈症候群)急速に変化する現在の職場環境の中で、従業員のエンゲージメントは企業の成功にとって重要な要素のひとつです。しかし、仕事に対し無関心な従業員が見られるのも事実です。この無関心はバーンアウト(燃え尽き症候群)とボアアウト(退屈症候群)というふたつの異なる理由から表面化することがあります。どちらも従業員の生産性とモチベーションに...

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People10

アメリカ採用:戦略的オンボーディング

​新入社員を受け入れる際の戦略的なオンボーディング新しい社員を採用することは、採用プロセスに費やす時間や労力から、トレーニングをおこなうリソースまで、企業にとっては大きな投資です。しかし、多くの企業はこの投資を最大限に活用する機会を逃してしまいます。それは、重要な機会であるオンボーディングを軽視しているからです。オンボーディングは、単なる書類作業やオフィスツアーではありません。初期段階で、期...

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People11

アメリカ採用:採用におけるAI採用と人間の役割

​企業は急速に変化する採用環境の中で、迅速かつ効率的に適切な人材を見つけるプレッシャーに直面しています。従来の方法では、雇用主と候補者の増大する需要に追いつくことが難しくなってきています。そこで、企業は採用プロセスを効率化するために人工知能(AI)に目を向けています。採用を成功させている多くの企業は、AIと人間の業務を組み合わせることで、より迅速かつ賢明な採用を行っています。このバランスを取...

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People14

アメリカ転職/採用:未来の面接 - これからの面接と注意点

現代のデジタル環境や職場環境の急速な変化により、面接の方法や確認することも大きく変化しています。雇用主と求職者にとって、これらの変化を理解することは、これからの採用プロセスを効果的に実行するために不可欠です。以下では、面接の未来を定義するトップトレンドとベストプラクティスを紹介します。​1. 一般化されたリモート面接雇用主現代の採用プロセスにおいて、リモート面接は採用プロセスを効率化し、地理...

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Co

アメリカ採用:優秀な人材を確保する戦略的アプローチ

経験豊富なプロフェッショナル人材を確保することは、チームを強化し、成長とイノベーションを促進したいと考える企業にとって、極めて重要な取り組みとなっています。しかしながら、こうした重要なポジションの採用には、洗練されたアプローチ、包括的な評価、そして十分な情報に基づいた意思決定が求められます。本記事では、企業がプロフェッショナル人材の採用という複雑なプロセスを進める上で、押さえておくべき重要な...

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Ppl10

アメリカ採用:アメリカでの採用戦略「人事の重要性」

アメリカ進出の際に、採用すべき重要なポジションとは?アメリカでの採用を考える際、どのポジションが企業にとって重要なのでしょうか?アメリカでは、「雇用・労働法」が頻繁に更新されるため、最新の情報を常にアップデートすることが重要です。また、州ごとに異なる規制も存在するため、これらを理解し適切に対応することが求められます。そのため、「人事」のポジションは企業の成功において極めて重要であり、これらの...

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Ppl1

アメリカ採用:アメリカ法人における従業員リテンションの向上

​高いパフォーマンスを発揮する従業員の定着は、企業にとって重要な問題です。特にアメリカでは、キャリア形成や自身のスキルや経験をより生かすため、頻繁に転職する傾向があります。高パフォーマンスの従業員の退職は、企業の業績だけでなく、職場の雰囲気や生産性にも大きな影響を与えます。この記事では、アメリカ法人の職場環境において高いパフォーマンスを発揮する従業員を引き留め、長期的にコミットしてもらう事を...

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アメリカ採用:候補者が面接後に辞退する理由

​アメリカの人事情報について、当社では企業様から「採用」に関する多くの相談をいただいております。日本に比べ、スキルアップやより良い待遇条件を求めて転職することがアメリカや海外では一般的です。JAC Recruitmentでは、求職者・企業様との対話を通じて、人事・採用市場のリアルな実態をお伝えしています。今回は「候補者が面接後に辞退する事例」をご紹介いたします。採用担当者にとって、優秀な人材...

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アメリカ採用:アメリカにおける人材採用のプロセス

​前回のブログ記事では、アメリカでの人材採用の活動を開始する際に考慮すべき重要なポイントについてお伝えしましたが、今回は人材採用のプロセスについてご説明いたします。特にアメリカに赴任して、はじめて採用に関わる方は参考にしてください。 【目次】 1. 人材採用プロセス 2. 面接で優秀な人材を見極めるには?3. 面接における具体的な質問のポイント4. 面接で聞いてはいけない項目5. 採用につい...

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Blogp16

アメリカ採用:アメリカでの人材採用のスタート 効果的な戦略と手法

前回のブログ記事では、アメリカでの人材採用における最初のステップとして、「要件定義」の重要性や事前準備としてのジョブ・ディスクリプション(職務記述書)の作成についてお伝えしました。今回は、実際の人材採用活動を開始する際に考慮すべき重要な要点とポイントについて、具体的にご説明いたします。 ​人材募集を成功させるための2つの鍵となるポイント1. 人材要件の明確化 求める人材像を具体的に定義し、必...

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Ppl5

アメリカ採用:人材採用におけるファーストステップ

​アメリカに海外赴任し、初めて人事・採用業務に携わる方も多いと思います。この記事では、人材採用に関する基本的な考え方や実際の運用上の要点についてご紹介します。 「要件定義」の重要性 人材採用における最初のステップは、必要な人材の「要件定義」です。欠員補充や増員の必要性が生じた際、緊急に要件を定めるのではなく、事前に事業計画や展望、また将来的に解決すべき経営課題をもとに、「今後必要となる人材の...

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Blogp14

アメリカ採用:アメリカでの採用活動を開始する前に知っておくべきこと

​アメリカに駐在員として出向し、初めて「人事/人材採用」に関わる方も多いかと思います。アメリカでの採用活動を開始する際に、人事関連のポイント(アメリカにおけるルール)を把握しておくことがトラブルを避けるためにも非常に重要です。この記事では、アメリカでの採用活動において押さえておくべき事項についてご紹介いたします。アメリカでは、従業員を保護する法律が日本に比べて厳格です。採用活動を始める前に、...

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